La logística cobra cada día una mayor importancia, más si cabe con el auge del comercio electrónico. Por ello, hay que destacar qué es el flujo de la logística y cuáles son los indicadores que inciden en dichos procesos.

¿Qué es el flujo en la logística?

Este concepto hace referencia a todos aquellos procesos que tienen que ver en el ciclo de vida de un producto. Esta acción se realiza desde que se fabrica el elemento hasta que se comercializa. Por ello, la gestión adecuada de este flujo tiene mucha importancia. Gracias a estos flujos, se permite que la empresa pueda llevar a cabo una mejor administración de los recursos.
Las gestiones son más óptimas en la compra de materias primas, en la elaboración de los productos, en la venta y en el transporte. Por este motivo, es necesario tener un control de los flujos. Así se consigue una mayor seguridad de que cada parte de la cadena de suministro cumple con su función.

¿Cuáles son los 4 flujos de la logística?

La correcta administración de los flujos comienza con el trabajo con modelos de planificación de acuerdo con la demanda. Es muy complejo dar con la demanda exacta, pero las herramientas existentes a día de hoy ayudan para destinar los recursos necesarios. Así, se crean unos flujos logísticos eficientes. Por regla general, existen los siguientes flujos logísticos:

• Flujos internos: Son los movimientos que se ubican en la fase de producción e incluyen procesos como los de transformación, fabricación o manipulación de las materias primas.
• Flujos externos: Son aquellos flujos que, por su magnitud, se dividen en flujos de suministro y de distribución.
• Flujos de suministro: Se relacionan con la parte inicial del producto como el transporte o los consumibles, desde los proveedores hasta el almacén.
• Flujos de distribución: Engloban los movimientos vinculados con el producto una vez terminados, desde el almacén hasta el cliente.

¿Qué son los reguladores de flujo en la logística?

Se definen como unos almacenes donde se recoge una producción puntual con la que se hace frente a una demanda constante. También permiten dar solución a una demanda puntual frente a una producción que se torna más constante.

Acciones necesarias para gestionar los flujos logísticos

Algunas acciones destacadas para una correcta gestión de estos flujos sería el control de los procesos de producción, venta y transporte. Así, la empresa puede tener un mayor control de su productividad y se adelantará a la demanda futura.

¿En qué consiste el flujo logístico 4.0?

La automatización de la logística ha permitido que muchas empresas puedan mejorar en la gestión del flujo logístico. Esto ha sido posible gracias a la automatización de todas o de gran parte de las operativas dentro de la cadena logística. De este modo, el conjunto de estas acciones sería el flujo logístico 4.0.
En resumen, todas estas respuestas muestran qué es el flujo en la logística y la importancia de su correcta gestión en las empresas de transporte. Esta administración es importante ahora y lo será más en el futuro.